Bienvenido a tu CURSO DE ADMINISTRACION BOMBERIL 2020
Instructores
Instructores cualificados y profesionalmente capacitados
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El curso de administración bomberil 2020. está dirigido a: comandantes, subcomandantes, oficiales, suboficiales y bomberos en general.
El perfil del egresado del curso de administración bomberil 2020. Es un individuo con visión integral de la cultura de la administración y gestión organizacional, con capacidad para administrar los distintos aspectos relacionados con la formulación, aplicaciones de las políticas administrativas, que permitan un mejoramiento organizacional.
Un individuo capaz de asimilar los fundamentos teóricos y metodológicos de las diferentes disciplinas, de manera tal que pueda aplicar conocimientos interdisciplinarios con propiedad para asumir su papel de gerente y comandante, de las instalaciones locales y regionales. Un individuo fundamentado y actualizado, que interprete la compleja realidad y desarrolle actitudes críticas y creativas, apto para expresar con objetividad y firmeza sus argumentos y para sustentar sus decisiones.
Un individuo que comprenda las diferentes perspectivas de las comunidades locales e interprete sus inquietudes y conflictos, para así proyectar un modelo de participación e impulso del desarrollo humano local.
Perfil general del Egresado
PLAN DE ESTUDIOS
Introducción a la administración
Analizar las bases teórico- metodológicas de la administración que permitan plantear problemáticas; diseñar e implementar estrategias para dar solución a esos problemas.
Fundamentos de la administración
Orientará hacia la adquisición y comprensión de los conceptos necesarios para la toma de decisiones en el campo de la administración como disciplina y profesión.
Costos
Explica la contabilidad y cálculo de costos como un sistema, mediante la producción por órdenes y por procesos, generando un plan presupuestal como instrumento de la dirección empresarial.
Presupuestos
Aprender cómo realizar presupuestos ajustados y que se adecuen a la realidad de la empresa, así como convertirte en un profesional de las finanzas.
Gastos
Manejar la información contable, fiscal y financiera según las políticas y normas organizacionales.
Teoría organizacional
Entender el funcionamiento de las organizaciones y cómo a partir del comportamiento de los individuos y de estos como grupos, área o departamento de trabajo, impactan a los objetivos organizacionales.
Principios legislativos
Enfocar en la competencia y la legalidad, y es en parte estático y en parte dinámico.
Legislación Laboral
establecer competencias básicas en cuanto a reconocer qué es un contrato de trabajo, cuáles son las modalidades en las que se puede presentar y qué derechos tiene un trabajador al celebrar alguno de estos contratos.
Principios básicos contables
Aprender a manejar la estructura básica de modelos contables, así como el manejo de estados financieros básicos, que son sumamente importantes en el momento de la toma de decisiones por parte de la administración.
Administración pública
Generar capacidades para comprender, trabajar y enfrentar el cambiante entorno de las organizaciones públicas, haciendo una correcta gestión de los recursos públicos y alcanzando los objetivos y metas propias de la acción estatal, considerando en ello el enfoque de la Administración Pública.
Ética profesional
Enseñar la diferencia entre conceptos que parecen ser iguales, como lo son ética, moral, normas y leyes y a su vez comience a formalizar una reflexión de su quehacer como profesional.
Sistematización organizacional
Dar a conocer el portafolio de tecnologías disponibles que existen en el mercado para la gestión de procesos de negocio, que faciliten y aceleren los procesos de transformación productiva para las empresas.
Plan de navegación administrativa
Permite a los alumnos desarrollar una idea de negocio al tiempo que reciben asesoría en áreas como finanzas, derecho y marketing.
Proceso administrativo
Enseñar y establece como finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.
Ejes estructurados de una organización
Le da la competencia al administrador o comandante de determinar cuales y que tan importantes son los ejes estructurales es una institución bomberil (Talento humano, procesos, maquinaria y equipo, infraestructura y medio ambiente).
Procesos organizacionales
Enseñar a sus estudiantes las técnicas en la gestión del conocimiento, de acuerdo a las tendencias actuales dentro de las organizaciones, usando las nuevas tecnologías y sistemas de información.
Máquinas, equipos y herramientas
Conocer todas las instalaciones que forman parte de las instalaciones para poder realizar las reparaciones de las estructuras y mantenimiento.
Proyectos
Proporcionar conocimiento profundo y habilidades que necesite para llegar a ser un Gerente de Proyecto exitoso en cualquier industria.
Estructura final (modelo administrativo)
La competencia de esta materia es de un entregable aplicando los conocimientos anteriormente vistos a corto mediano y largo plazo.
Liderazgo organizacional
Aplicar conceptos que ayuden a potenciar el liderazgo en el ámbito organizacional, en todos sus niveles, orientados a resultados individuales u organizativas.
Liderazgo de equipos productivos
Comprender la importancia de la intervención del líder en la composición de un equipo de trabajo, la evolución de estos grupos, los roles que desempeñan los integrantes, la forma de conducir una reunión y solucionar los conflictos.
Liderazgo personal para la productividad
Comprender los componentes principales del liderazgo personal y analizar la evolución profesional y personal que son fundamentales en un líder.
Ejercicios para potenciar el liderazgo
Desarrollar habilidades de liderazgo a través de ejercicios y prácticas orientadas hacia el afianzamiento de las capacidades y condiciones personales del líder.
La comunicación como herramienta de liderazgo.
Aplicar la comunicación como técnica para ejercer liderazgo en las organizaciones.Conocer las reglas, y cómo debe utilizarse para manejar los conflictos, motivar y empoderar.
BENEMÉRITO CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE PITALITO - HUILA
ESCUELA SURCOLOMBIANA DE BOMBEROS
INSTITUCIÓN EDUCATIVA DE FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Y EL DESARROLLO HUMANO
Resolución 155 mayo 27 de 2016 Dirección Nacional de Bomberos de Colombia
Resolución 112 abril 03 de 2017 Dirección Nacional de Bomberos de Colombia
Resolución 696 mayo 17 de 2016 Secretaría de Salud Departamental
Resolución 315 agosto 31 de 2011 Secretaría de Educación Municipal
Resolución 397 mayo 03 de 2016 Secretaría de Educación Municipal
Tu curso!!
Identificado con la política de la escuela sur colombiana de bomberos, el CURSO DE ADMINISTRACION BOMBERIL 2020. tiene un compromiso vital y permanente con la administración bomberil, mediante la preparación de individuos que hagan aportes en favor de la sociedad y las instituciones bomberiles del país.
Por ello, sus objetivos están enfocados a formar personas con integridad ética, pertinencia e idoneidad profesional, que conduzcan a la calidad y al fomento de la cultura de la administración técnica y científica, así como a actitudes aptitudes, comprometidas con el bienestar de la sociedad y su relación con las organizaciones bomberiles. De igual manera, se identifica con la visión de autosostenibilidad de los Cuerpo de bomberos voluntarios del país, según la cual se establece un compromiso vital y permanente de los miembros de la comunidad
